营造企业的“亲情文化”

我们的职工对企业的感情都很深。有一些人因为种种原因在我们这里干了一段时间不得已走了的，之后我还经常能收到他们给我的信，信的内容很让我感动，他们觉得这里就是一个家。

我们有种一直在延续、传承的企业文化——亲情文化。这个地方挣钱可能不多，但是每个人都能够得到尊重，得到大家庭的温暖。曾经，我们有一个职工病了，想向企业借钱，在我们这种企业是不能借钱给他的，那怎么办？我们自己拿钱给他回去看病。

当我们企业有个人存在困难的时候我们会全力以赴地去帮助他们解决。所以有很多职工说，他们到过许多企业，自己也开过小买卖，但是细想下来，最能使他们充满热情的，尊严最被尊重的地方，还是在握拉菲。

刘建中（左）为身患重病职工捐款

不是说有意为大家做点儿什么，而是我觉得还是在于常说的“实在”二字。一定要有实实在在的心，永远不要把职工当成“下属”，而是要看成自己的亲人、自己的兄弟姐妹、自己的孩子。

我也曾经打过人，是我们的职工，不到三十岁的一个小伙子。因为工作上的原因我打了他。打完了以后他给我发短信过来，上面说的是：“如果换成我爸爸在也会跟您一样这么做的。”打了他以后我也承认了错误，也责怪自己，但我真的是把大家当成一家人。

我们的新职工都是从技校刚毕业的学生。我要求他们入职后第一年的工资，每个月都必须往家里给父母寄1000块钱。这是硬性规定，是要查的。

回过头看我们的公司，方向性、建设性、规划性等条款相对较少，更多的是具体的工作。我不喜欢那种用战略的、宏观的、全局的思想来掩盖自己“无能”的领导方式。不真懂点儿什么，作为领导就很困难了。

我是党校的研究生，但我后来报的学历是 “大专”。因为面对现在的学生，我很欣赏、羡慕他们一天天学习积累的经历，我在许多方面也做出一些成绩，但最遗憾的还是没能在小时候像现在的大学生这样接受系统的教育。实事求是，这与我母亲从小教育我要“守本分”是一脉相承的。

热爱生活才能干好工作

说到业余生活，我现在几乎都是晚上七八点下班，九十点回家，可以说业余时间很少了。运动方面我喜欢羽毛球、乒乓球、下棋、游泳。游泳我速度不行，但耐力没问题。还有我以前自学的口琴，小学的时候在宣传队吹笛子，到中学是吹笙。总之，我是什么都感兴趣，但很惭愧，都不“精”。

我爱人这么多年和我一起走过来， 最大的特点就是她很少“说”。不“说”的人很少指责或抱怨什么，她最让我感念的是照顾我母亲。我想的多，但是没时间做，她是做得多，一天三顿饭，很好地照顾我的母亲、孩子，都是她在打理这个家，她的付出是对我最大的支持。

我有时候也找我儿子聊聊，男人要承担责任，对亲人、对社会都是，它是一种荣誉，是财富。我很少和儿子交流，但我知道，儿子从心里理解我。他到现在做的很多事都很有责任感，作为一个父亲我也感到很欣慰。

学习很重要，但学习绝不是全部，接触社会一点儿坏处也没有，这里面学问很大。之前，我劝走了一个985学校的硕士，为什么？他接触社会太少。一定要多接触社会、感受社会，比如多和老人聊聊天儿，那里面的知识绝对是书本里学不到的。

一心憋着要把企业做大做强

大家都知道，在握拉菲没有“啃不下的骨头”。这么多年，各种任务最后大家都能完成得很好。好多人都说，在握拉菲没有什么是困难的。

但是可能么？有的时候心里面也觉得委屈，也会想，这么苦这么累，值得吗﹖像我有那么几次差点儿把命搭上。但是又一想，无论是集团公司也好，企业职工也好，给了你这么一番天地，有很多人也有很大的本事，也想展示，但是没有舞台、没有机遇。我算是很幸运的人，是有机遇的人，也有可施展的舞台，再苦、再累也值了。

别人有不理解的时候，或者有质疑的时候，我认为那都是可以理解的，只有当你自己没有能力的时候才会觉得我问心无愧了、尽自己最大努力了。但是，如果把这个行业、这个岗位给了有本事的人，他在玩儿啊、唱啊中都有可能干得比你还好。因为你的能力不足你才更应该全力以赴地去赶超别人。

这么想想，心里就平衡了许多。我确实是个很幸运的人，我觉得做事一是要不怕苦；第二就是要乐观，学会自我“解闷儿”。

检验产品

不仅仅是我们企业，任何一个企业如果不付出，全凭“运气”之类的话，它的实力、竞争力几乎为零。但是要注意，不是说我一个人的付出换来了大家的幸福。事实上，大家都在付出，比我还累。我经常和别人讲，既然挣得比咱们那些技术工人多，就更应该付出。

企业发展到今天，我们不仅有一批高质量、高水平的技术人员，还有一批相当出色的设计研发人员。现在的奖章已经不单单是纯金属制的了，还有镶漆雕、玉石、陶瓷、掐丝等工艺的。现在的握拉菲在整个工美集团里面我不敢说是“支柱”，但绝对是“主力”。不单单是创利润，虽然我们占有的集团资产很小，流动资金也不算多，但我们的资金利用率却是集团里最高的。

回过头来看，这些年我的队伍从我刚接手的那种状态，找到了有希望、有发展的这么一条路是值得肯定的。我们的目标是准备把握拉菲打造成在做奖章、勋章行业里面的全国“第一”。现在我们属于第一方阵里面的，但我们想成为一个名副其实的“第一”。

向领导介绍握拉菲生产线（左一）

客观上讲，现在我们也有了很好的基础。我们有一支热爱工美、忠于工美，各方面都非常出色的人才队伍。我们在全国范围都有一定的影响力，集团公司上上下下都认可我们，可以说“天时、地利、人和”都占据了。看到企业现在的发展，你能想象当年我们濒临倒闭时的样子吗？

几年的时光很快就会过去，对市场、对管理以及产品营销等诸多方面，我也时常思考。这么多年来，我总认为故步自封、墨守成规终究会给企业带来死路一条，发展创新才是企业的活力。

现在我们已经开始有所转型，比如做一些创新的产品，把企业的核心竞争力发挥到极致。这些是我们现在已经在做的，不过我要故意吊一下大家的胃口，过些日子你们就会看到一些在贵金属行业里具有革命性的产品行销于世——它们来自握拉菲，它们会让人眼前一亮。拭目以待吧！