沉着应对“中苏关系”的变局

1960年初，北京市政府决定将北京市轻工局一分为二，成立北京市一轻局和北京市二轻局。同时恢复特艺公司的建制，将北京市各区县所有与工艺美术有关的单位都划归特艺公司领导。

1962年，北京工艺美术行业进入了困难时期。那时天灾人祸，中苏关系破裂，前苏联撕毁了与中国的全部订单。以前政治上的“一边倒”，致使工艺美术行业的出口几乎全部依赖前苏联及东欧国家。损失最为严重的是地毯行业，当时生产的地毯99.9%都出口前苏联。关系破裂后，前苏联不要咱们的货了，接着东欧的各个国家也声明不要咱们的货。

当时，与前苏联签订的订单是生产十万平方米地毯，结果大批的地毯积压在仓库里卖不出去。我们4000多名工人几乎全部待工，职工情绪不稳定。没有订单企业就没有收入，企业没有收入就没钱发工资，工人要靠工资养家糊口，公司的领导愁得寝食不安。

作为特艺公司主管生产的副经理，我的压力特别大。有人跟我提建议改行转业，我坚决不同意。要是转业，好好的地毯行业就被我们毁掉了，那我们这一代人就成为历史的罪人了。我希望保留传承这些技艺，但是现状告诉我，鱼和熊掌不可兼得，无论如何也没有办法做到两全其美。为此，我一连几天晚上睡不着觉。

为了缓解现状，我和出口部门商量，请他们也想想办法，按照双方签订的合同收购我们的产品。最后，他们收购了我们的库存积压产品，解了燃眉之急。

但今后怎么办？不转产就得双减，出口量从原来的十万平方米减到三万平方米，职工由4000多人减少到2600人，裁员的工人除了特艺公司内部安排外，一部分同志只能被安排到公交战线上去了。

开拓亚欧市场

当时，挑补绣、景泰蓝、漆木家具等行业都受到了严重的影响。因此，要求各厂要赶快转变思想，马上建立产品设计研究室。在人力、物力上要加大对新产品实验制作的投入，销售向资本主义国家市场转移，同时要开辟国内市场。

挑补绣行业很快就设计出了一批儿童用的斗篷、裙子、围嘴及飞机上用的安全带、农村老人用的烟袋荷包等产品。珐琅厂在厂甸、什刹海摆摊，让百姓购买喜欢的产品。通过种种措施，整个局势才转变过来。

1964年，在荷兰参观铜制品厂

1964年，为了扩大出口，增加工艺美术品的销售，为国家多赚外汇，市里组织了赴西欧工艺品考察小组。我随团考察了西欧的十几个城市，参观他们的工厂，拜访老客户，寻找新客户。在参观中，我发现我们的产品极少，而日本、韩国、东南亚等国以及中国台湾地区的产品比比皆是。

考察使我们受益匪浅，也深刻地认识到我们与西方发达国家之间还存在比较大的差距。回国后，我开始引导北京市工美行业的观念转变。那时候，总体的形势比较稳定乐观，工贸合作密切，中央对此比较重视，工人的热情高涨，迎来了1964～1965年的工艺美术行业的快速发展的繁荣时期。