年轻干部选育培养是新时代干部队伍建设的基础性、战略性工程。育才如育苗，一片森林的繁茂，既需要拔节向上的“壮苗”，也离不开蓄势待发的“潜苗”。唯有既培“壮苗”更育“潜苗”，让各类年轻干部各得其所、各展其长，方能源源不断为事业发展注入源头活水。
培“壮苗”更育“潜苗”，要深刻把握重点培养与整体提升的辩证关系。重点培养与整体提升，从来不是非此即彼的单选题，而是相辅相成的辩证法。对长势突出的壮苗重点培养，是为梯队树标杆、探路径，实现“点”上的突破；对底蕴扎实的潜苗悉心培育，是为事业储力量、固根基，夯实“面”上的支撑。倘若只盯壮苗、忽视潜苗，将优质资源向少数拔尖干部集中，便会造成“一枝独秀”难成“满园春色”，甚至使潜苗陷入无平台、无历练、无提升的成长困境。干部队伍建设如同接力赛，既需要当下冲得上的领跑者，也需要蓄力后程的接棒人，只有点面联动、梯次接续，才能形成一茬接着一茬干的良性循环。
培“壮苗”更育“潜苗”，要树立系统培育理念、校准识人视角。现实中，有的重个体培养轻梯队建设，把资源押注于少数人身上，结果拔苗助长，苗未壮而根先伤；有的以快论优，简单把进步快等同于能力强，让踏实肯干者坐了冷板凳，无形中助长急功近利的浮躁之风。破除这些误区，必须坚持全面、历史、辩证地识人察人，既看一时一事，更察一贯表现；既看显绩“账面”，更重潜绩“里子”。壮苗显绩明，一目了然；潜苗的价值则深藏于日常，须经时间沉淀、靠慧眼发掘。要用发展的眼光发现每一名干部的闪光点，让潜苗被看见、被重视、被培养，真正做到培优一个、带动一批、储备一片。
培“壮苗”更育“潜苗”，要搭建人人皆可成长的历练舞台。对壮苗，要坚持严管与厚爱相结合，压担子、给舞台，让尖子干部到吃劲岗位上挑重担、闯难关，在攻坚克难中百炼成钢；对潜苗，要多搭平台、多给机会，通过轮岗交流打破一岗定终身的路径依赖，通过基层墩苗补上“泥土课”“实践课”，通过一线练兵让其在乡村振兴、改革发展、应急处突的最前沿经风雨、见世面、壮筋骨。要坚持墩苗不拔苗、历练不虚练，把培养链条贯穿干部成长全过程，确保各类年轻干部都有历练机会、都有成长通道。
“壮苗”拔节生长，“潜苗”蓄势待发，新苗源源不断，干部队伍方能生机盎然。以系统思维育才聚才，着力构建结构合理、充满活力的干部队伍，就一定能为强国建设、民族复兴伟业提供坚强有力的组织保证。（董文雅）
年轻干部选育培养是新时代干部队伍建设的基础性、战略性工程。育才如育苗，一片森林的繁茂，既需要拔节向上的“壮苗”，也离不开蓄势待发的“潜苗”。唯有既培“壮苗”更育“潜苗”，让各类年轻干部各得其所、各展其长，方能源源不断为事业发展注入源头活水。
培“壮苗”更育“潜苗”，要深刻把握重点培养与整体提升的辩证关系。重点培养与整体提升，从来不是非此即彼的单选题，而是相辅相成的辩证法。对长势突出的壮苗重点培养，是为梯队树标杆、探路径，实现“点”上的突破；对底蕴扎实的潜苗悉心培育，是为事业储力量、固根基，夯实“面”上的支撑。倘若只盯壮苗、忽视潜苗，将优质资源向少数拔尖干部集中，便会造成“一枝独秀”难成“满园春色”，甚至使潜苗陷入无平台、无历练、无提升的成长困境。干部队伍建设如同接力赛，既需要当下冲得上的领跑者，也需要蓄力后程的接棒人，只有点面联动、梯次接续，才能形成一茬接着一茬干的良性循环。
培“壮苗”更育“潜苗”，要树立系统培育理念、校准识人视角。现实中，有的重个体培养轻梯队建设，把资源押注于少数人身上，结果拔苗助长，苗未壮而根先伤；有的以快论优，简单把进步快等同于能力强，让踏实肯干者坐了冷板凳，无形中助长急功近利的浮躁之风。破除这些误区，必须坚持全面、历史、辩证地识人察人，既看一时一事，更察一贯表现；既看显绩“账面”，更重潜绩“里子”。壮苗显绩明，一目了然；潜苗的价值则深藏于日常，须经时间沉淀、靠慧眼发掘。要用发展的眼光发现每一名干部的闪光点，让潜苗被看见、被重视、被培养，真正做到培优一个、带动一批、储备一片。
培“壮苗”更育“潜苗”，要搭建人人皆可成长的历练舞台。对壮苗，要坚持严管与厚爱相结合，压担子、给舞台，让尖子干部到吃劲岗位上挑重担、闯难关，在攻坚克难中百炼成钢；对潜苗，要多搭平台、多给机会，通过轮岗交流打破一岗定终身的路径依赖，通过基层墩苗补上“泥土课”“实践课”，通过一线练兵让其在乡村振兴、改革发展、应急处突的最前沿经风雨、见世面、壮筋骨。要坚持墩苗不拔苗、历练不虚练，把培养链条贯穿干部成长全过程，确保各类年轻干部都有历练机会、都有成长通道。
“壮苗”拔节生长，“潜苗”蓄势待发，新苗源源不断，干部队伍方能生机盎然。以系统思维育才聚才，着力构建结构合理、充满活力的干部队伍，就一定能为强国建设、民族复兴伟业提供坚强有力的组织保证。（董文雅）
