基层是政策落实的“最后一公里”，是服务群众的“最前沿”。基层工作千头万绪，基层干部身兼数职，实属不易。但现实中，一些地方把基层当成“万能兜底”，什么事都往下压，什么责都往下推，什么锅都往下甩。基层干部纵有三头六臂，也难承其重。
基层之所以成为“万能兜底”，根子不在基层本身，而在权责配置、政策执行、支持保障上出了偏差。破解之道，既要厘清权责边界，也要改进工作方法，更要对基层多些理解和支持。
少些“甩锅推责”，多些“权责对等”。哪些事该谁办、哪些责该谁担，清单要明、边界要清，不能一句“属地管理”就万事下压。上级部门下派任务，需先评估基层有无相应权限、有无配套资源，不具备条件的，当调整则调整，当配套则配套。主管部门不能只当“中转站”，文件一转、会议一开便视为落实，该牵头的事牵头到底，该协调的难协调到位。权责对等，基层才不至于在“有责无权”的困局里打转，才能在“有权有责”的轨道上跑起来。
少些“层层加码”，多些“因地制宜”。指标定得合不合理，基层最有发言权。政策执行前，多到基层走一走、问一问，摸清承接能力，避免拍脑袋决策、事后补救。政策执行中，基层发现水土不服的，得有地方说、有机制改，不能明知不对还得硬着头皮干。政策执行后的考核评价也应实事求是。加码不等于重视，拔高不等于落实，把规定动作做到位、把实际问题解决好，才是真本事。
少些“万能兜底”，多些“关心关爱”。资源保障要到位，不能只压担子不给粮草。激励保障要跟上，为敢担当、能干事的基层干部撑腰鼓劲，让基层干部有奔头、有干头、有劲头。减负保障要落实，少些重复填表、层层留痕，让基层把更多时间和精力用在解决实际问题上。基层也要主动作为，该扛的责扛起来、该办的事办到底，不把“不是万能”当成不担当的挡箭牌。
基层强则国家强，基层安则天下安。基层不是“万能兜底”，为基层减负，让基层回归本职，上下同欲、各司其职，才能凝聚起干事创业的强大合力。（李田琦）
基层是政策落实的“最后一公里”，是服务群众的“最前沿”。基层工作千头万绪，基层干部身兼数职，实属不易。但现实中，一些地方把基层当成“万能兜底”，什么事都往下压，什么责都往下推，什么锅都往下甩。基层干部纵有三头六臂，也难承其重。
基层之所以成为“万能兜底”，根子不在基层本身，而在权责配置、政策执行、支持保障上出了偏差。破解之道，既要厘清权责边界，也要改进工作方法，更要对基层多些理解和支持。
少些“甩锅推责”，多些“权责对等”。哪些事该谁办、哪些责该谁担，清单要明、边界要清，不能一句“属地管理”就万事下压。上级部门下派任务，需先评估基层有无相应权限、有无配套资源，不具备条件的，当调整则调整，当配套则配套。主管部门不能只当“中转站”，文件一转、会议一开便视为落实，该牵头的事牵头到底，该协调的难协调到位。权责对等，基层才不至于在“有责无权”的困局里打转，才能在“有权有责”的轨道上跑起来。
少些“层层加码”，多些“因地制宜”。指标定得合不合理，基层最有发言权。政策执行前，多到基层走一走、问一问，摸清承接能力，避免拍脑袋决策、事后补救。政策执行中，基层发现水土不服的，得有地方说、有机制改，不能明知不对还得硬着头皮干。政策执行后的考核评价也应实事求是。加码不等于重视，拔高不等于落实，把规定动作做到位、把实际问题解决好，才是真本事。
少些“万能兜底”，多些“关心关爱”。资源保障要到位，不能只压担子不给粮草。激励保障要跟上，为敢担当、能干事的基层干部撑腰鼓劲，让基层干部有奔头、有干头、有劲头。减负保障要落实，少些重复填表、层层留痕，让基层把更多时间和精力用在解决实际问题上。基层也要主动作为，该扛的责扛起来、该办的事办到底，不把“不是万能”当成不担当的挡箭牌。
基层强则国家强，基层安则天下安。基层不是“万能兜底”，为基层减负，让基层回归本职，上下同欲、各司其职，才能凝聚起干事创业的强大合力。（李田琦）
