毛泽东同志曾形象地把共产党员比作种子。种子的可贵之处，不仅在于破土而出的那一瞬间，更在于能够在恶劣的环境中扎根生长、顽强生存。种子要长成庄稼、结出果实，离不开阳光的照射与风吹日晒的考验。没有“晒”，种子便无法完成从萌芽到成熟的生命历程，干部亦如此。
经得起一线的“日晒”，是干部的实干本色。“人在事上练，刀在石上磨。”种子要生根，必须扎进泥土；干部要成长，必须深入基层。基层是落实决策部署的“最后一公里”，也是感知社情民意的“最初一公里”。政策执行得准不准、群众生活得好不好、堵点淤点在哪里，答案都藏在基层一线里。干部经得起“风吹日晒”，就不能在文件堆里“找答案”、在会议室里“定乾坤”，而是面对面听民声、实打实察民情，在一线发现问题、在一线研究对策、在一线推动落实。如果脱离了“风吹日晒”的现场，就失去了对实情的把握，失去了对群众需求的真切感知。组织部门考察干部，要把目光投向项目攻坚的最前沿、乡村振兴的主战场、矛盾集中的第一线，把经得住风雨的好种子识别出来。
经得起监督的“暴晒”，是干部的政治底气。一个干部有没有政治底气，要看他敢不敢把权力运行的全过程“暴晒”在阳光之下，敢不敢接受组织监督、群众监督、舆论监督的全方位审视。现实中，少数干部对监督心存抵触，有的把监督当成“挑刺”，有的习惯于“关上门办事”，有的调研未动、“剧本”先行。这些心态说到底，是底气不足的表现，把组织监督当成“不信任”，把群众监督看成“找麻烦”。习近平总书记多次以阳光为喻，强调“让权力在阳光下运行”。组织部门要把选人用人的标准、程序、结果都“晒”在阳光下，把干部考察的过程、民主推荐的情况、讨论决定的依据都置于监督之中，才能确保选出来的人经得起推敲。小问题在“暴晒”中早发现、早提醒，就能防止演变为大祸患。这种“晒”不是对干部的不信任，而是对干部最深沉的爱护，对事业最根本的负责。
经得起时间的“久晒”，是干部的初心定力。从播种到收获，必须经历一整个生长周期的日晒雨淋，急不得、省不得。越是需要长期投入的事业，越难以在短期内验证成效；越是功在千秋的布局，越容易被当下的考核所遮蔽。从河北塞罕坝三代林场建设者在荒漠沙地接力造林，到山西右玉党员干部耐心植树治沙，背后没有个人英雄主义的色彩，只有组织力量的绵延不绝。干部干事创业，既要有谋当下的本领，更要有谋长远的格局，把个人置于组织力量之中，把任期置于历史长河之中，把“我要做什么”转化为“组织需要我做什么”。组织部门要拿出播种人的耐心与远见，多做潜绩少计显功，让那些甘于做铺垫之事、善于打基础之功的干部不被埋没。唯有摒弃“一阵子”的浮躁，拿出“一辈子”的定力与毅力，才能在时间的“久晒”下本色不改、初心如磐。（陈佳璇）
毛泽东同志曾形象地把共产党员比作种子。种子的可贵之处，不仅在于破土而出的那一瞬间，更在于能够在恶劣的环境中扎根生长、顽强生存。种子要长成庄稼、结出果实，离不开阳光的照射与风吹日晒的考验。没有“晒”，种子便无法完成从萌芽到成熟的生命历程，干部亦如此。
经得起一线的“日晒”，是干部的实干本色。“人在事上练，刀在石上磨。”种子要生根，必须扎进泥土；干部要成长，必须深入基层。基层是落实决策部署的“最后一公里”，也是感知社情民意的“最初一公里”。政策执行得准不准、群众生活得好不好、堵点淤点在哪里，答案都藏在基层一线里。干部经得起“风吹日晒”，就不能在文件堆里“找答案”、在会议室里“定乾坤”，而是面对面听民声、实打实察民情，在一线发现问题、在一线研究对策、在一线推动落实。如果脱离了“风吹日晒”的现场，就失去了对实情的把握，失去了对群众需求的真切感知。组织部门考察干部，要把目光投向项目攻坚的最前沿、乡村振兴的主战场、矛盾集中的第一线，把经得住风雨的好种子识别出来。
经得起监督的“暴晒”，是干部的政治底气。一个干部有没有政治底气，要看他敢不敢把权力运行的全过程“暴晒”在阳光之下，敢不敢接受组织监督、群众监督、舆论监督的全方位审视。现实中，少数干部对监督心存抵触，有的把监督当成“挑刺”，有的习惯于“关上门办事”，有的调研未动、“剧本”先行。这些心态说到底，是底气不足的表现，把组织监督当成“不信任”，把群众监督看成“找麻烦”。习近平总书记多次以阳光为喻，强调“让权力在阳光下运行”。组织部门要把选人用人的标准、程序、结果都“晒”在阳光下，把干部考察的过程、民主推荐的情况、讨论决定的依据都置于监督之中，才能确保选出来的人经得起推敲。小问题在“暴晒”中早发现、早提醒，就能防止演变为大祸患。这种“晒”不是对干部的不信任，而是对干部最深沉的爱护，对事业最根本的负责。
经得起时间的“久晒”，是干部的初心定力。从播种到收获，必须经历一整个生长周期的日晒雨淋，急不得、省不得。越是需要长期投入的事业，越难以在短期内验证成效；越是功在千秋的布局，越容易被当下的考核所遮蔽。从河北塞罕坝三代林场建设者在荒漠沙地接力造林，到山西右玉党员干部耐心植树治沙，背后没有个人英雄主义的色彩，只有组织力量的绵延不绝。干部干事创业，既要有谋当下的本领，更要有谋长远的格局，把个人置于组织力量之中，把任期置于历史长河之中，把“我要做什么”转化为“组织需要我做什么”。组织部门要拿出播种人的耐心与远见，多做潜绩少计显功，让那些甘于做铺垫之事、善于打基础之功的干部不被埋没。唯有摒弃“一阵子”的浮躁，拿出“一辈子”的定力与毅力，才能在时间的“久晒”下本色不改、初心如磐。（陈佳璇）
