习近平总书记强调：“好干部不会自然而然产生。成长为一个好干部，一靠自身努力，二靠组织培养。”干部成长，犹如树苗成材，既要自身向上生长，也离不开组织浇水施肥、修枝剪叶、防虫护林。组织部门作为管党治党的重要职能部门，必须以“园丁”之心、“工匠”之功、“护林”之责，遵循干部成长规律，久久为功育苗成林，为事业发展涵养源源不断的干部活水。
培根铸魂，把准育人方向。树苗生长，根正方能干直；干部成才，魂固才能行远。组织部门抓干部培养，首要任务就是抓政治，引导干部深刻领悟“两个确立”的决定性意义、坚决做到“两个维护”。政治建设不是抽象要求，不能停留在表态发言、学习笔记、心得体会上，而要贯穿干部教育培训、日常管理、考察识别、选拔使用全过程。考准考实干部政治素质，既要看理论学习中是否真学真懂、真信真用，更要看贯彻决策部署和工作要求时是否闻令而动、令行禁止；既要看平时言行中政治态度是否鲜明坚定，更要看基层治理、服务群众、应急处突等关键任务中是否扛得起责任、经得住考验；既要看个人总结、述职材料里的自我评价，更要看服务对象、基层群众、干部同事之间的真实口碑。只有把政治之根培得更深、忠诚之魂铸得更牢，干部成长才不会偏向、变形、失根。
精准墩苗，厚植成才沃土。树苗习性不同，浇灌施肥不能千篇一律；干部禀赋各异，培养使用也不能“大水漫灌”。基层干部岗位多样、职责具体，有的长于统筹协调，有的善做群众工作，有的精于攻坚突破，有的适合专业治理。组织部门要像园丁识苗一样识人识才，既看一时一事，更看一贯表现；既看显绩亮点，更看潜绩底色；既听会场汇报，更到现场观察，切实把干部特点摸准、优势看清、短板找实。温室里长不出参天大树，顺境中也难练出硬肩膀。当前，城市更新、基层治理、产业发展、民生服务等任务叠加推进，正是干部经风雨、见世面、壮筋骨的练兵场。要有计划地把干部放到改革发展主战场、服务群众最前沿、矛盾问题集中处去摔打磨炼，让干部在处理复杂问题中练胆识，在回应群众诉求中厚情怀，在推动任务落实中长本领。
修枝正形，树牢用人导向。园丁修枝，不是苛责树苗，而是为了扶正主干、剪除旁逸，使其向阳而生。干部培养也是如此，既要厚爱三分，也要严管十分。对苗头性、倾向性问题，要敢于提醒、及时纠偏，不能等“小枝杈”长成“大病根”；对不担当、不作为、乱作为的干部，要敢于较真碰硬，不能让“躺平者”得安逸、“投机者”占便宜。同时，也要坚持严管和厚爱结合、激励和约束并重，落实“三个区分开来”，为敢闯敢试、敢抓敢管、敢于负责的干部撑腰鼓劲。要树立重实干、重实绩、重担当的鲜明导向，既看完成了多少硬任务，也看解决了多少真问题；既看一时冲得上，也看平时靠得住；既看岗位上的成绩单，也看群众心里的口碑账，让埋头苦干者有舞台、默默奉献者受尊重、攻坚克难者得重用。
木受绳则直，金就砺则利。培养干部是一项基础性、战略性、长期性工程，等不得、急不得、虚不得。组织部门要胸怀“国之大者”、立足发展所需，以识苗之准、育苗之勤、墩苗之实、修苗之严、用苗之公，推动更多忠诚干净担当的好干部在基层沃土中茁壮成长、竞相成林，为推动高质量发展提供坚强组织保证。（李解）
习近平总书记强调：“好干部不会自然而然产生。成长为一个好干部，一靠自身努力，二靠组织培养。”干部成长，犹如树苗成材，既要自身向上生长，也离不开组织浇水施肥、修枝剪叶、防虫护林。组织部门作为管党治党的重要职能部门，必须以“园丁”之心、“工匠”之功、“护林”之责，遵循干部成长规律，久久为功育苗成林，为事业发展涵养源源不断的干部活水。
培根铸魂，把准育人方向。树苗生长，根正方能干直；干部成才，魂固才能行远。组织部门抓干部培养，首要任务就是抓政治，引导干部深刻领悟“两个确立”的决定性意义、坚决做到“两个维护”。政治建设不是抽象要求，不能停留在表态发言、学习笔记、心得体会上，而要贯穿干部教育培训、日常管理、考察识别、选拔使用全过程。考准考实干部政治素质，既要看理论学习中是否真学真懂、真信真用，更要看贯彻决策部署和工作要求时是否闻令而动、令行禁止；既要看平时言行中政治态度是否鲜明坚定，更要看基层治理、服务群众、应急处突等关键任务中是否扛得起责任、经得住考验；既要看个人总结、述职材料里的自我评价，更要看服务对象、基层群众、干部同事之间的真实口碑。只有把政治之根培得更深、忠诚之魂铸得更牢，干部成长才不会偏向、变形、失根。
精准墩苗，厚植成才沃土。树苗习性不同，浇灌施肥不能千篇一律；干部禀赋各异，培养使用也不能“大水漫灌”。基层干部岗位多样、职责具体，有的长于统筹协调，有的善做群众工作，有的精于攻坚突破，有的适合专业治理。组织部门要像园丁识苗一样识人识才，既看一时一事，更看一贯表现；既看显绩亮点，更看潜绩底色；既听会场汇报，更到现场观察，切实把干部特点摸准、优势看清、短板找实。温室里长不出参天大树，顺境中也难练出硬肩膀。当前，城市更新、基层治理、产业发展、民生服务等任务叠加推进，正是干部经风雨、见世面、壮筋骨的练兵场。要有计划地把干部放到改革发展主战场、服务群众最前沿、矛盾问题集中处去摔打磨炼，让干部在处理复杂问题中练胆识，在回应群众诉求中厚情怀，在推动任务落实中长本领。
修枝正形，树牢用人导向。园丁修枝，不是苛责树苗，而是为了扶正主干、剪除旁逸，使其向阳而生。干部培养也是如此，既要厚爱三分，也要严管十分。对苗头性、倾向性问题，要敢于提醒、及时纠偏，不能等“小枝杈”长成“大病根”；对不担当、不作为、乱作为的干部，要敢于较真碰硬，不能让“躺平者”得安逸、“投机者”占便宜。同时，也要坚持严管和厚爱结合、激励和约束并重，落实“三个区分开来”，为敢闯敢试、敢抓敢管、敢于负责的干部撑腰鼓劲。要树立重实干、重实绩、重担当的鲜明导向，既看完成了多少硬任务，也看解决了多少真问题；既看一时冲得上，也看平时靠得住；既看岗位上的成绩单，也看群众心里的口碑账，让埋头苦干者有舞台、默默奉献者受尊重、攻坚克难者得重用。
木受绳则直，金就砺则利。培养干部是一项基础性、战略性、长期性工程，等不得、急不得、虚不得。组织部门要胸怀“国之大者”、立足发展所需，以识苗之准、育苗之勤、墩苗之实、修苗之严、用苗之公，推动更多忠诚干净担当的好干部在基层沃土中茁壮成长、竞相成林，为推动高质量发展提供坚强组织保证。（李解）
