中央经济工作会议12月10日至11日在北京举行，会议提出“五个必须”的实践要求，其中“必须以苦练内功来应对外部挑战”，为推进事业发展提供了根本遵循。着眼干部培养的“内功”，绝非闭门修炼，而是在复杂环境下练就精准识人、科学育人、有效激励的实战能力，方能锻造一支真正让党放心、让人民满意、堪当民族复兴重任的干部队伍。
练就“伯乐”之功，深入一线“察实绩”。全方位识别干部的真才实学，需要摒弃“听汇报多、看现场少”的惯性，成为任务现场的“观察员”，而非会议室的“听众”，挖掘“材料里没有、汇报中不提”的鲜活细节。将考察干部的阵地前移至改革攻坚的火线、转型升级的战场、创新发展的试验田，把考察干部的“探头”深入到实践前沿。跟随干部的身影和脚步，观察干部在破解技术瓶颈时的专业决断、在处置突发风险时的沉着定力、在疏通治理堵点时的为民情怀，审视干部在应对真实挑战时所展现出的政治判断、专业素养与担当底色，从而将那些在风浪中真正能扛事、能成事的“千里马”甄别出来。
练就“匠人”之功，压担一线“促成长”。干部的成长如同树木生长，既需阳光雨露，也需修枝剪叶，依据其成长规律进行系统性、针对性地培养锻炼，才是“内功”的深层体现。组织部门作为干部培养的“引路人”“工程师”，应坚持发展需要什么、干部培养就聚焦什么，结合“十五五”发展宏图所需的社会治理、数字经济、绿色金融等前沿领域知识，为干部绘制个性化的“成长图谱”，构建“精准滴灌”的培养体系。同时，有计划地安排干部跨地区、跨部门、跨领域交流任职，投身于乡村振兴、重大项目等吃劲岗位进行“加压式”历练，真正将好苗子培育成政治过硬、本领高强、能驾驭复杂局面的“实干家”。
练就“量尺”之功，立足一线“论英雄”。科学的考核与鲜明的用人导向，是激励干部奋发作为的指挥棒。“考不准、评不实”或“考用脱节”，容易导致实干者寒心、观望者得利。要着力优化考核指标体系，推动考核重心从“纸上成绩”向“一线实绩”下沉，大幅提升解决真问题、推动新改革、担当硬任务等实绩指标的权重，让考核评价的“量尺”真正量出“苦劳”更量出“功劳”、量出“苦功”更量出“实功”。探索建立干部“实绩档案”和“担当作为正面清单”，绘制干部“能力雷达图”，“量体裁衣”增强人岗匹配度，实现“好钢用在刀刃上”。同时，让“能上能下”成为常态，对锐意进取、实绩突出的干部，要打破“隐性台阶”，大胆使用；对作风不实、履职不力的干部，要敢于果断调整，确保选出来的人“干得了事、干得成事”。（王文琪）
中央经济工作会议12月10日至11日在北京举行，会议提出“五个必须”的实践要求，其中“必须以苦练内功来应对外部挑战”，为推进事业发展提供了根本遵循。着眼干部培养的“内功”，绝非闭门修炼，而是在复杂环境下练就精准识人、科学育人、有效激励的实战能力，方能锻造一支真正让党放心、让人民满意、堪当民族复兴重任的干部队伍。
练就“伯乐”之功，深入一线“察实绩”。全方位识别干部的真才实学，需要摒弃“听汇报多、看现场少”的惯性，成为任务现场的“观察员”，而非会议室的“听众”，挖掘“材料里没有、汇报中不提”的鲜活细节。将考察干部的阵地前移至改革攻坚的火线、转型升级的战场、创新发展的试验田，把考察干部的“探头”深入到实践前沿。跟随干部的身影和脚步，观察干部在破解技术瓶颈时的专业决断、在处置突发风险时的沉着定力、在疏通治理堵点时的为民情怀，审视干部在应对真实挑战时所展现出的政治判断、专业素养与担当底色，从而将那些在风浪中真正能扛事、能成事的“千里马”甄别出来。
练就“匠人”之功，压担一线“促成长”。干部的成长如同树木生长，既需阳光雨露，也需修枝剪叶，依据其成长规律进行系统性、针对性地培养锻炼，才是“内功”的深层体现。组织部门作为干部培养的“引路人”“工程师”，应坚持发展需要什么、干部培养就聚焦什么，结合“十五五”发展宏图所需的社会治理、数字经济、绿色金融等前沿领域知识，为干部绘制个性化的“成长图谱”，构建“精准滴灌”的培养体系。同时，有计划地安排干部跨地区、跨部门、跨领域交流任职，投身于乡村振兴、重大项目等吃劲岗位进行“加压式”历练，真正将好苗子培育成政治过硬、本领高强、能驾驭复杂局面的“实干家”。
练就“量尺”之功，立足一线“论英雄”。科学的考核与鲜明的用人导向，是激励干部奋发作为的指挥棒。“考不准、评不实”或“考用脱节”，容易导致实干者寒心、观望者得利。要着力优化考核指标体系，推动考核重心从“纸上成绩”向“一线实绩”下沉，大幅提升解决真问题、推动新改革、担当硬任务等实绩指标的权重，让考核评价的“量尺”真正量出“苦劳”更量出“功劳”、量出“苦功”更量出“实功”。探索建立干部“实绩档案”和“担当作为正面清单”，绘制干部“能力雷达图”，“量体裁衣”增强人岗匹配度，实现“好钢用在刀刃上”。同时，让“能上能下”成为常态，对锐意进取、实绩突出的干部，要打破“隐性台阶”，大胆使用；对作风不实、履职不力的干部，要敢于果断调整，确保选出来的人“干得了事、干得成事”。（王文琪）
