京城报界点评在阵痛中的《新京报》

    从10月份开始，还未问世的《新京报》就已经在北京的报业市场上掀起了阵阵波澜。为此，千龙网记者11月初曾先后采访了北京几家报纸的负责人和一些报业研究专家，请他们谈谈自己的一些看法。

　　《京华时报》谭军波：这是好事。这给了《京华时报》一个自我提升的机会，因为之前的胜利来得太容易了，现在对手来了，对我们是个促进。

　　自称是“职业经理人”的谭军波现在是《京华时报》的副总经理， 在《京华时报》创办之初，他曾经创造了一个发行奇迹，使得《京华时报》不到两个月的时间里就在北京城乡迅速铺开。而他当初就是从《南方都市报》里走出来的。对于原来的同事要来北京创业，谭军波脱口而出：“这是好事。这给了《京华时报》一个自我提升的机会，因为《京华时报》之前的胜利来得太容易了，现在对手来了，对我们是个促进。”对于都是中央级大报下属的都市报这样类似的背景，《京华时报》是不是《京报》（在11月8日之前，有关《新京报》的具体名称还未定，业界还是称之为《京报》——编者注）的第一个“假想敌。”谭军波认为“可能是《北京青年报》，因为《京报》的定价也是一元钱。”紧接着他又补充说，“这对于北京所有的报纸都是一个提升，因为北京的市场够大，有奥运概念的支撑，北京的报业市场还会进一步扩容，《京报》的进入不会抢谁的份额。”对于自己的老同事进入北京后玩的第一招，谭军波预测道“可能会搞有效赠阅，但是他们的财力不够，在发行站的设置上可能会有25 个左右，不会象当初《京华时报》一样，一下子就达到了40个。此外，他们还会在内容深度上狠下功夫。”知己知彼，百战不殆，谭军波告诉记者，同样也是《南方都市报》旧部，现在《京华时报》的副总编朱德付曾经说过，“《南方都市报》是中国都市类报纸中市场化最好的，由《南方都市报》的精锐部队来打造《京报》，《京报》的成功只是个时间长短的问题。《京华时报》也已经做好了应对准备，未来在报纸的厚度上，文章的深度上都会有所加强。”谈到人才流动问题时，谭军波表示，“现在有人到《京报》去，但是《京华时报》的核心没有变化。”

　　北京娱乐信报崔恩卿：信报会以不变应万变，不会刻意地采取什么措施，被别人牵着鼻子走，我们会按照自己既定的方式向前走。至于排名，明年的这个时候就会见分晓了。

　　最近频频在自身媒体以及其他媒体上曝光的崔恩卿谈到《京报》，一个劲地强调“听说过，只是听说过。”紧接着这位在北京报业市场历练多年的老报人表示：“这说明北京的市场够大，这也是北京报业继续繁荣发展的标志，因为市场是否繁荣，是通过竞争是不是够激烈来显示的。”谈到《京报》的最大对手，崔恩卿认为：“从客观上看，应该是《京华时报》，因为他们的思路、方法有很多类似的地方，但是《京报》并不是只针对市场化的报纸，《北京青年报》、《北京晚报》也是它的对手。”对于《京报》的加入是不是会引起北京报业市场上排名的变化，崔恩卿表示“肯定会的，而且有可能超过信报。但是信报会以不变应万变，不会刻意采取什么措施，被别人牵着鼻子走，我们会按照自己既定的方式向前走。至于排名，明年的这个时间就会见分晓了。”对于京报加入可能引起的人才流动，崔恩卿表现得很大度：“人才的流动无论对个人还是对报社都是好事，我们欢迎，但同时也不慌乱。”但他也隐隐流露出对未来广告市场的一丝担心：“可能会出现无序竞争，压价等不正常的现象，但是这是不可避免的。”最后崔恩卿再一次强调，“现在的市场还没远远没有饱和，可能还会有中央级大报这样的中央军团和象《南方都市报》这样的外部军团加入北京报业的市场竞争，对此我们表示欢迎。”

　　人民大学新闻学院副院长喻国明：《京报》赢利周期会拉长，不会象他们报社某些领导预测的那样，在一年内达到零售量最大，一年后见到赢利。

　　被称为“媒介军师”的喻国明教授认为《京报》的加入，“受到冲击最大的可能会是《北京晨报》，因为现在他们的情况不是很好，主要是内部原因。不进则退，晨报很多想法比较超前，但是操作稍显滞后，要在实践中实施还有一定距离。其次是《京华时报》，现在《京华时报》的冲劲差了，今年以来，没有明显的动作，还没有《信报》在市场上表现得那么活跃。”喻国明同时强调，《京报》的加入说明北京的市场还没有饱和，《京报》的加入会带来更多积极的影响，但是《京报》自身的风险可能会多一些。“完全照搬《南方都市报》的经验在北京实施，希望达到绝对胜算是不可能的，因为北京的政治、文化心理和南方有很大区别，如果急于求成，过大过快的铺市场，风险很大，需要分阶段来细致地实施。”喻国明还预测：“他们的赢利周期会拉长，不会象他们报社某些领导所预测的那样在一年内达到零售量最大，一年后见到赢利。”

　　《京报》方面，在记者打电话要求采访的时候，一位主要领导表示：“现在时机还不是很成熟，并表示时机成熟的时候将接受记者的采访，这个时机可能是在11月中旬。”

《京华时报》总编辑谈新京报

    10月21日，作为《新京报》的主要竞争对手《京华时报》总编辑朱德付做客搜狐，也谈了他对《新京报》的一些想法。

强者需要对手，弱者害怕对手

　　朱德付：我们对京报的出台表示热烈欢迎。北京报业市场需要的是竞争。《京华时报》在创业的时候带动了北京报业的一定程度的竞争，但还远远不够。京报是光明日报集团和南方日报集团合作的开端。我原来所在南方日报集团是中国报业最优秀的，是中国报业改革的人才库和武器库。《京报》的办报队伍大多来自南方都市报。《南方都市报》是全国都市报的一个学习的榜样。

　　我对南方都市报来北京办京报充满信心。未来京报具体的领导人，一个是总编辑程益中，一个是总经理喻华锋，都是非常优秀的职业报人。尤其是程益中，更是中国报业不可多得的人才。志存高远，才华横溢。他们的到来和京报的出现，必将真正地改变北京报业的格局，真正带来北京报业市场的发展。同时，京报的出现一定会推动《京华时报》的二次创业和《京华时报》的与时俱进。我们一直很担心自己会被同行所同化，竞争才能带来双赢，有对手才能带来进步，遇强则强，遇弱则弱，强者需要对手，弱者害怕对手。

《京华时报》部分编辑记者已经加盟了京报

　　朱德付：这对我来讲感觉比较矛盾。一则以喜，一则以忧，喜忧参半。喜的是京报出来，为有志于新闻事业的人提供了更好的机制和平台，京报可以让有志于从事新闻事业的人有更好的环境受到更好的培养。发展是硬道理，如果我们的人到京报后有更好的发展，我都表示真心的支持。

　　忧的是，为什么我们一些创业员工要离开京华时报呢？这说明我们的企业文化还没有形成，我们的事业还不能让每一个有才华的人心甘情愿地追随。昨天有一个要去京报的同志找我谈话，我很有感触。有些人离开京华不是说我能力不行了，而是我不适应这里的文化，这就非常可怕。我们追求的京华时报企业文化是简单和谐的企业文化，是只论才德不论其它的透明的企业文化，是公平公正人尽其才的企业文化，京华时报应该是德才兼备者的事业战场，而不是营营苛苛，勾心斗角的名利场是非窝。随着事业的发展，难免会出现一些不如人意的地方，出现了一些热爱京华的同仁不想看到不愿看到的一些矛盾和冲突，有些同仁可能有些心寒，说他要离开了，这是我很深刻的担忧。我们怎么样吸引五湖四海的优秀人才，我们怎么样留住自己培养的优秀的人才，这是摆在京华面前的大课题。人家要走的话我也不勉强，留得住人留不住心。我们想留住人才的话，最重要的是永远将事业做大做强，只有事业有前途大家才会追随它，事业没有前途大家一定会抛弃它。我相信我们的京华是大有前途的，目前的一些困难和障碍不可能阻挡我们前进的步伐。

京报在北京市场将大有作为

　　朱德付：我相信京报实现胜利的时间一定会比京华更早，一定比京华走得更快。对于京报来说，我相信不是能不能成功的问题，而是用多长时间成功的问题。

　　京报如果是去年创办我会如临大敌，今年来办我则额首称庆。京华现在有了一定的市场份额，有了一支能征善战的队伍，我们可以互相促动，如果京报不出，京华可能在不久的将来自废武功。竞争带来进步，垄断导致落后。历史的事实一再证明，不死于竞争者，必死于内乱。我们欢迎竞争，我们鼓励竞争，我们呼吁竞争。

　　京报的出现对北京报业来讲是一个历史性的事件，它的出现一定能够拉动北京报业真正的发展和进步。以京华之弱小，在北京报业市场能够傲视群雄，足以说明北京报业缺乏竞争，北京市场缺乏优秀的报纸。我衷心希望京报能旗开得胜，本报也能在新的一轮真正的报业竞争中大有作为。

    北京这些日子风风雨雨，天空没有想象中那么澄澈。但是，天安门依然巍峨耸立，长安街依然车水马龙，香山的红叶还是如期而至，潭柘寺的钟声还是照样悠扬。时间伟大得无法遏止，该来的总归要来。新京报一声嘹亮的啼哭，划破千年古都的沉静。历史开始了。

   《新京报》的目标是要办成一张“新世纪新北京有责任感和影响力的报纸，一张与大国首都地位相称的报纸，一张承载中国报人光荣与梦想的报纸。”

    今天，创刊，让我们共同关注她的成长。